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Full training: Improve your Project Management Skills

Full training: Improve your Project Management Skills

Training Offered by:

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LeCoach

LeCoach, cabinet de coaching, a pour philosophie de développer les compétences des étudiants et des professionnels. LeCoach croit que l’apprentissage par la pratique est la meilleure façon d’acquérir de nouvelles compétences. Le cabinet encourage un esprit créatif et innovant pour penser en dehors de la boîte et trouver des solutions uniques. L'équipe est motivée à aider chaque client à construire un lien fort avec son expertise et à atteindre ses objectifs professionnels. L'équipe d'experts de LeCoach se consacre à fournir une expérience de formation enrichissante et efficace.

Trainer(s):

Alaa Debbichi

Alaa Debbichi

trainer

Full training: Improve your Project Management Skills

Courte biographie du formateur

Directeur de formation et de développement chez LeCoach

Mentor Évaluateur chez OpenClassroom

Consultant en entrepreneuriat et gestion de carrière

Titre du Workshop: 

Improve your Project Management Skills

Durée : 16h

Date et heure des sessions :

Session 1: 16/03/2024 de 15h à 17h

Session 2: 17/03/2024 de 15h à 17h

Session 3: 23/03/2024 de 15h à 17h

Session 4: 24/03/2024 de 15h à 17h

Session 5: 30/03/2024 de 15h à 17h

Session 6: 31/03/2024 de 15h à 17h

Session 7 : 06/04/2024 de 15h à 17h

Session 8: 07/04/2024 de 15h à 17h

Une brève description du workshop:

La gestion de projet est omniprésente dans les entreprises. Pour réussir, pas de miracle, mais de la méthode ! Cette formation vous donne les clés de la réussite de vos projets. Cette formation est destinée aux chefs de projets confirmés, débutants, ou ceux qui souhaitent se lancer dans une carrière passionnante. Car la gestion de projet, c’est l’assurance de ne jamais refaire 2 fois le même projet !

Langue: Arabe 

Niveau: Niveau 1 (Débutant)

Compétences Requises pour participer à la formation :  Ouverture d'esprit - Pas de connaissance spécifique nécessaire

Compétences acquises par cette formation : 

  • Développer rapidement et renforcer durablement vos compétences de chef de projet 
  • Gérer professionnellement vos projets de bout en bout 
  • Gérer vos plannings efficacement et dynamiquement 
  • Anticiper tout imprévu sur le déroulement du projet
  • Travailler en harmonie avec votre équipe et la rendre plus performante
 LeCoach
LeCoach
  • Session 1

    Sat, 16 Mar 2024 14:00:00 +0000 - Sat, 16 Mar 2024 16:00:00 +0000

    LES SPÉCIFICITÉS D’UN PROJET

    • Qu’est-ce qu’un projet ?
    • Pourquoi on a besoin d’organisation pour gérer un projet ?
    • Quels sont les outils permettant de gérer un projet ?
    • Quel est le rôle du chef de projet

  • Session 2

    Sun, 17 Mar 2024 14:00:00 +0000 - Sun, 17 Mar 2024 16:00:00 +0000

    Le cycle de vie du projet et les thématiques

    • Le cycle de vie du projet
    • Les thématiques de la gestion de projet
    • Classez les thématiques !

    Bien démarrer le projet

    • Qui sont les parties prenantes ?
    • Le document d’initialisation du projet

  • Session 3

    Sat, 23 Mar 2024 14:00:00 +0000 - Sat, 23 Mar 2024 16:00:00 +0000

    Savoir planifier le projet

    • Définir le périmètre du projet
    • Définir les activités puis les organiser
    • Estimer la durée des activités puis créer un planning
    • Définir les ressources nécessaires aux activités
    • Estimer les coûts et définir le budget
    • Définir les standards de qualité attendus
    • Estimer les risques du projet
    • Planning Poker

  • Session 4

    Sun, 24 Mar 2024 14:00:00 +0000 - Sun, 24 Mar 2024 16:00:00 +0000

    Réaliser au mieux le projet

    • Diriger et gérer le travail : les actions essentielles attendues de vous
    • Gérer les ressources

  • Session 5

    Sat, 30 Mar 2024 14:00:00 +0000 - Sat, 30 Mar 2024 16:00:00 +0000

    • Gérer les communications
    • Gérer les parties prenantes et leur engagement dans votre projet
    • Gérer la qualité
    • Gérer les risques

  • Session 6

    Sun, 31 Mar 2024 14:00:00 +0000 - Sun, 31 Mar 2024 16:00:00 +0000

    Maîtriser parfaitement le projet

    • Contrôler le projet
    • Ne pas subir les changements
    • Gérer un changement de périmètre
    • Appréhender une modification de planning
    • Répondre efficacement à un dérapage budgétaire ou à une coupe budgétaire

  • Session 7

    Sat, 06 Apr 2024 14:00:00 +0000 - Sat, 06 Apr 2024 16:00:00 +0000

    • Maîtriser les ressources
    • Maîtriser les
    • communications
    • Maîtriser les risques
    • Contrôler la qualité de ce vous livrez

    Clôturer proprement le projet

    • Terminer le projet

  • Session 8

    Sun, 07 Apr 2024 14:00:00 +0000 - Sun, 07 Apr 2024 16:00:00 +0000

    Du modèle "Waterfall" aux méthodes agiles

    • Gestion de projet et méthodologies
    • Le modèle en cascade ou "Waterfall"
    • Les méthodologies légères : pourquoi ?

    Les certifications PMP et Prince2

    • Les objectifs des certifications en gestion de projet
    • La certification PMP
    • La certification Prince 2
    • Avantages et limites des certifications

    La conduite du changement pour accompagner vos projets

    • Tendances et indications sur la conduite du changement
    • L’individu au cœur du changement
    • Accompagnement de projets avec la roue de Kanter
    • Accompagnement de projets avec le changement instrumental

    Conclusion

    • Les points clés vus lors de cette formation

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